作って走って働いて、食べて学んで育児して。
料理を中心に、身の回りのことを綴っていきます。
仕事・ＨＲＤ日記#4（「コムスン事件」を考える）
思った以上に遅くなってしまい、今日はこんな時間まで会社にいます。
最近遅くなることが増えてかみさんには悪いことしてるなと思ってはいるものの、成果物ができないことには何とも悩ましい。
一応、作るべき資料がそれなりに捗った感触はあって明日につながる気でいるのが唯一の救い。にしてももう少し手早くやって欲しいねぇ。
と、帰りの電車が気になるころなんだけれどどうしても書きたくて手短にコムスンのことを一言。
ずっと前から折口氏のスーツのセンスと顔つきで介護は無いよなー、とは疑っていたので昨日の不正発覚段階は想定内。お、これは別の会社の流行語だ。
そんな矢先の、反省の色が無い今日の「しっぽ切り」は無性に腹が立ちました。やっぱり、とはいえ、そこまでやるか？
というだけでは自分の勉強ににならないな、と、ちょっと冷静に考えようと２つの視点を追加してみました。
��･･･コムスンの一連の動きを教材にして、他社向けに研修等を企画するとどうなるか？
��･･･コムスンの企業変革を依頼されたらどうやって取り組むか？
�，蓮�リスクマネジメントやCSRなどをキーワードにすれば比較的作りやすいかなと思ったのですが、�△呂�なり重たいですね。
企業変革はトップダウンかボトムアップかと聞かれれば、「トップのコミットメントがある前提で、トップダウンで現場がやる気を持つように巻き込むもの」と思っているので（良いとこ取りじゃん、という批判も含め多々ご意見はあるでしょう）、トップに問題がありそうな場合にどう変えていくかという点、今後時間を掛けて考えてみたいと思います。
（本当にトップに問題があるのかという真因を探った上ですが）
少なくとも、ちょっと前に辞任したゼネコンの社長と比べて会見もしないなんてね。
−−−−−
最後までお読みいただきありがとうございました！
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最近遅くなることが増えてかみさんには悪いことしてるなと思ってはいるものの、成果物ができないことには何とも悩ましい。
一応、作るべき資料がそれなりに捗った感触はあって明日につながる気でいるのが唯一の救い。にしてももう少し手早くやって欲しいねぇ。
と、帰りの電車が気になるころなんだけれどどうしても書きたくて手短にコムスンのことを一言。
ずっと前から折口氏のスーツのセンスと顔つきで介護は無いよなー、とは疑っていたので昨日の不正発覚段階は想定内。お、これは別の会社の流行語だ。
そんな矢先の、反省の色が無い今日の「しっぽ切り」は無性に腹が立ちました。やっぱり、とはいえ、そこまでやるか？
というだけでは自分の勉強ににならないな、と、ちょっと冷静に考えようと２つの視点を追加してみました。
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�，蓮�リスクマネジメントやCSRなどをキーワードにすれば比較的作りやすいかなと思ったのですが、�△呂�なり重たいですね。
企業変革はトップダウンかボトムアップかと聞かれれば、「トップのコミットメントがある前提で、トップダウンで現場がやる気を持つように巻き込むもの」と思っているので（良いとこ取りじゃん、という批判も含め多々ご意見はあるでしょう）、トップに問題がありそうな場合にどう変えていくかという点、今後時間を掛けて考えてみたいと思います。
（本当にトップに問題があるのかという真因を探った上ですが）
少なくとも、ちょっと前に辞任したゼネコンの社長と比べて会見もしないなんてね。
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訪問ありがとうございます
自己紹介
Author:entaku166
'75年生まれ。
身長166cm、体重59kg、体脂肪率14%
妻一人子一人。
料理は簡単なものも含めれば、ほぼ毎日台所に立って何か作ってます。
IT系企業の営業を７年経験後、同グループの人材開発会社でコンサルタントをやってます。
マラソン、サッカー、スキーに勤しみ、いずれはスポーツ人材育成を仕事にしたいと頭を捻る毎日。
・JIALアクションラーニングコーチ
・マインドマップ基礎講座修了
・フルマラソン 3時間37分45秒
・ハーフ 1時間35分46秒
・東大スポーツマネジメントスクール修了
・FC東京市民ボランティア
・日本サッカー協会指導者（D級）
・日本サッカー協会審判員（4級）
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